HR Interim Management: Eine gute Lösung für Ihre HR Projekte
HR Interim Management durch einen erfahrenen HR-Experten ist eine gute Lösung, um HR-Projekte schnell
und professionell zu planen und umzusetzen. Unternehmen haben durch einen HR Manager auf Zeit die Möglichkeit, flexibel auf den individuellen Bedarf bei der Umsetzung von Projekten im Personalmanagement
zu reagieren.
Auch anspruchsvolle Maßnahmen lassen sich mit einem HR Interim Manager realisieren, ohne dass die Personalabteilung überlastet werden. Buchen Sie meine Expertise im Bereich Human Resources flexibel für Ihr Vorhaben hinzu.
HR Projekte passgenau planen – und umsetzen
Passgenau planen heißt für mich: Ich übernehme Verantwortung für Ihr Projekt. Bei mir werden keine Konzepte
aus Lehrbüchern abgeschrieben, sondern Lösungen für praktische Probleme gefunden. Nicht jedes Projekt verläuft immer nach Plan. Ich bringe viel Erfahrung im Projektgeschäft mit und kenne auch kritische Situationen.
In der praktischen Projektarbeit denke ich nicht in Problemen, sondern suche Lösungen. Aufgrund meiner praktischen Erfahrung kann ich kritische Meilensteine im Projektverlauf schnell identifizieren. Ich sichere alle Projektrisiken zuverlässig ab und kann Themen gut priorisieren. So stelle ich sicher, dass Projekte am Ende erfolgreich umgesetzt werden.
Geballte HR-Expertise für Ihre HR Projekte
Projekt ist nicht gleich Projekt – und Projektmanagement ist nicht überall gleich. Projekte im Personalbereich erreichen eine nicht so hohe Komplexität, aber fordern viel Spezialwissen über Human Resources. Neben effizienter Projektsteuerung und vorausschauendem Stakeholder-Management ist oftmals umfangreiches
HR-Fachwissen gefragt. Ich bin von meiner Ausbildung und Erfahrung breit aufgestellt und kann die gesamte Bandbreite des HR-Geschäftes bedienen.
Egal, ob es um Digitalisierung von HR, der Einführung von Agile-HR-Ansätzen oder um die Neugestaltung
des Performance Managements geht, es gilt: Ich bin HR Generalist und verfüge über eine lange Referenzliste erfolgreich abgeschlossener Aufträge. Als Berater habe ich meinen klaren thematischen Schwerpunkt auf den Bereich Human Resources gelegt.
Profitieren Sie davon, dass ich viele HR-Probleme schon bei anderen Kunden erfolgreich lösen konnte.
Die Herausforderungen, welche die Konzeption und Organisation auch von schwierigen Aufträgen an mich stellten, kommen neuen Projekten zugute. Meine Erfahrungen aus der Vergangenheit setze ich gewinnbringend für Ihr Unternehmen ein.
Offene Themen – durch Projekte lösen
Der Workload in vielen Personalabteilungen ist heute hoch und Ressourcen sind knapp bemessen. Da bleiben wichtige Themen oft liegen oder können nicht mehr angemessen bearbeitet werden. HR Interim Management bietet Ihrer Personalabteilung die Möglichkeit, wieder handlungsfähig zu werden. Nutzen Sie die Chance und vergeben Sie offene Themen extern. Warum nicht anstehende Aufgaben in ein Projekt packen und durch einen erfahrenen Berater lösen lassen? Zeitlich begrenzt in einem Zeithorizont zwischen drei bis sechs Monaten können viele HR-Themen bearbeitet werden. Kleinere Aufgaben können in Teilzeit erledigt werden. Gleichzeitig bekommt Ihre Personalabteilung frischen Wind von extern. So ist sichergestellt, dass Ihr HR Management wieder am Puls der Zeit ist.
HR Projekte im Überblick
Ich kann aus Erfahrung sagen: Neue Projekte – bekannte Probleme. Welches HR-Projekt steht bei Ihnen an? Welche Aufgaben müssen in Ihrem Unternehmen bearbeitet werden? Wo suchen Sie eine Unterstützung?
In den letzten Jahren habe ich für Kunden aus unterschiedlichen Branchen und Größenordnungen gearbeitet
und ganz unterschiedliche Themen bearbeitet. Die folgenden Projektbeispiele sollen einen Eindruck von meiner Tätigkeit im HR Interim Management vermitteln.
Aus Gründen der Vertraulichkeit wurden sämtliche HR-Projektbeispiele anonymisiert. Ein Rückschluss auf Kunden ist daher nicht möglich.
