Interim Recruiting: Erfolgreich im Wettbewerb um Talente

Interim Recruiting: Personal für Ihr Wachstum

Wachstum im Unternehmen findet selten durchgehend statt. Meist sind es Wachstumsphasen, in denen mit dem Erfolg auch der Bedarf an neuen Mitarbeitern wächst. Hohe Volumen im Recruiting sind selten dauerhaft. Interim Recruiting ist ideal, um kurzfristig zu reagieren und zusätzliche Ressourcen aufzubauen. So sichern Sie sich im Wettbewerb um die besten Talente die externe Unterstützung eines erfahrenen HR Managers für das entscheidende Quäntchen Vorsprung – und können weiter wachsen.

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Interim Recruiting bedeutet, Sie zu verstehen

Die individuellen Bedürfnisse meiner Kunden sind die Basis des Interim Recruitings. Der Fokus meiner Beratung: Ich muss zunächst genau verstehen, auf welche Kompetenzen Sie besonderen Wert legen. Dafür muss ich das Unternehmen, die Arbeitsweise, das Team und die Prozesse gut kennen. Erst dann ist es mir als Interim Recruiter möglich, ein passendes Suchprofil zu erstellen. Ein weiterer Vorteil: Als Externer mit einem Außenblick kann ich unvoreingenommen beurteilen, ob ein Kandidat zum Unternehmen passt oder nicht.

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Meine Leistungen als Interim Recruiter

Mit meiner langjährigen Erfahrung aus der Personalberatung decke ich sämtliche Bereiche des Recruiting ab: vom Active Sourcing über den Executive Search in engen Bewerbermärkten bis zu der Beauftragung und Aussteuerung von Personalberatungen. Abhängig vom jeweiligen Suchprofil und dem Bewerbermarkt setze ich diese Methoden häufig auch nebeneinander an. Für erfolgreiches Recruiting von Talenten im Unternehmen gilt: Der Mix aus unterschiedlichen Methoden ist entscheidend.

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Das Vorstellungsgespräch

Methodisch führe ich ein Vorstellungsgespräch als kompetenzbasiertes Interview. Es unterscheidet sich vom klassischen Bewerbungsgespräch darin, dass Fragen sich auf vorab definierte Kompetenzen für die Stelle beziehen. So konzentriere ich mich auf die tatsächliche Leistung und kann daraus ableiten, wie sich der potenzielle Mitarbeiter künftig verhält. Als Interim Recruiter habe ich auch mit Potenzialanalysen gearbeitet und setze unterschiedliche Assessments sicher ein. Diverse psychologische Testverfahren wähle ich – immer mit Blick auf das konkrete Anforderungsprofil – gezielt aus.